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BAV - A
Metodologia Balanced Added Value
O que é o BAV
A Metodologia Balanced
Added Value, ou balanço com agregação de valor, está focada
no desenvolvimento e aplicação de ferramentas métricas de
simulação, de implementação do planejamento estratégico e
orçamentário e de gestão nos processos e nos negócios.
O principal objetivo do
BAV é o desenvolvimento organizacional e o aprimoramento da
comunicação e da cultura gerencial, visando estimular e
fortalecer a gestão estratégica e produtiva.
Aplicações da Metodologia BAV
Assessoria de Gestão
Simulações
Diagnóstico e Terapia Empresarial
Perfil de Competitividade
Planejamento
Gestão Estratégica
Treinamento Gerencial
Segmentos
"BAV - Painel Estratégico" , pode ser utilizado em
todos os segmentos empresariais da sociedade , Industrial,
Comercial, Serviços, Público, etc. Ele é construído sobre a
Universalidade dos Balanços, portanto, onde puder ser medido
podemos aplicar o painel.
Abrangência
O "BAV - Painel Estratégico", é aplicado em todas
as organizações independente de seu porte, seja grande,
média, pequena ou micro. O que será alterado será a forma de
abordagem para cada nível, bem como, para cada empresa. A
estrutura, a constituição, os controles, etc é que
determinarão a forma de abordagem em cada organização.
Benefícios do Painel Estratégico
- Facilita a pilotagem da empresa e o
monitoramento do negócio.
- Direciona e visualiza a estratégia em
todos os níveis da empresa.
- Identifica oportunidades de melhoria
da gestão.
- Enseja a simulação prévia de soluções
táticas vencedoras.
- Facilita a elaboração e o controle do
Plano Orçamentário.
- Busca superior rentabilidade e
geração de caixa.
- Estimula o desenvolvimento de
executivos e a gestão participativa.
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