MATRIZ DE PREFERÊNCIA

Prioriza problemas e idéias que temos que solucionar ou interpretar. Os dados estão na forma de atributos (características)

Exemplo:

Numa empresa foi notada a baixa motivação dos seus colaboradores. Foram então levantadas as possíveis razões para este fato:

- Eliminação de críticas, para que o princípio seja válido e para eliminar possíveis bloqueios por parte dos participantes;

- Tentar estar desinibido e externar as idéias tal qual aparecem;

- Quanto mais idéias, melhor;

- Combinar e melhorar as idéias já existentes, facilitando a geração de idéias adicionais.

a) Colocar em ordem aleatória os problemas na matriz.

b) Selecionar o problema que prefere, da seguinte forma:

Entre o primeiro e o segundo, qual o que prefere, colocar o número do escolhido no quadrado a direita do enunciado do segundo problema. Entre o terceiro e o primeiro, qual o escolhido, colocar o número do preferido no quadrado a direita do enunciado do terceiro problema. Entre o terceiro e o segundo, qual o que prefere, colocar o número do escolhido no quadrado a direita do terceiro problema. Entre o quarto e o terceiro, qual é o escolhido, colocar o seu número no quadrado a direita do quarto problema. Entre o quarto e o segundo, qual o escolhido, coloque o seu número no outro quadrado a direita do quarto problema. Entre o quarto e o primeiro, qual o escolhido, coloque o seu número no quadrado restante à direita do quarto problema.

A Matriz preenchida:

Resultado alcançado com a utilização da Matriz de Preferência:

- Primeiro problema a ser trabalho é a opção de número 3 (Problemas com pessoal interno);

- Segundo a opção número 2 (Problemas com espaço físico);

 - Terceiro a opção número 1 (Problemas com horário);

- Quarto a opção número 4 (Problemas com equipamentos).